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摩托罗拉出身,跟雷军一样跨界,他要打造工业

纳博特创始人 CEO 张晓龙

跨界,在这几年是一个很热门的词。

从功劳簿上走出来,放弃熟悉领域的荣耀,与岁月和身体做斗争,重新以一个初学者的身份进入另一个行业,本身就是一件很反人性的事。也因此,近些年一些取得突出成绩的跨界创业者,如雷军、郎永淳都获得人们的不少赞美。

纳博特南京科技有限公司CEO张晓龙,就是这样一位跨界创业者。

早年在汤姆逊,后来去了摩托罗拉,接着在2012年到2015年任北京云辰科技有限公司CTO,发布三款大可乐手机,年销售过百万台,其中大可乐3创造中国第一众筹奇迹……在转行之前,他在手机领域已经硕果累累。

2015年,受手机行业现状启发,他创办纳博特南京科技有限公司(以下简称 纳博特),开发出纳博特(inexbot)工业机器人运动控制系统。该系统作为国内首个支持EtherCAT/Sercos等工业总线和多机协作的多关节运动控制系统,打破了国外产品在这一领域的垄断地位。

从控制器到产线集成,他立志要在工业4.0时代,打造工业版的APP Store 。

与手机结缘,与雷军神交

张晓龙是手机领域的老兵。

2011年,离开法国汤姆逊集团北京研发中心。他来到了摩托罗拉,在MMCP JDM3 担任高级项目经理,带领团队推出锋丽,多米诺等多款明星机型,曾创造摩托罗拉最短项目交付记录。在此基础上,2012年他参与创建了北京云辰科技有限公司,带领软件团队为大可乐手机定全新开发了大可乐通行证,可乐社区,可乐手电筒,用户反馈,用户统计,OTA,熄屏唤醒等程序。让这个互联网品牌一度声名鹊起。

人工装配手机

但手机做着做着,他发现一个问题:为什么我们国产手机的质量就是赶不上国际大牌呢?

除了成本和专利的制约,他把根源归结于生产线。自08年苹果发布了第一代iPhone,手机行业就进入了全新的时代。以往诺基亚统治时期,一部手机多则200个零件,靠人工装配完全没有问题。苹果革命性的突破市场之后,一部手机的零件跃升到了500多个,澳门博彩网,而且体积更小更加精密,人工装配不仅效率低,而且出错极高。但是富士康等拥有全自动生产线的大企业,已经被苹果等所垄断,根本看不上手机创企的小订单,即使是当时已经拥有许多粉丝的小米,也面临着产能不足和良品率低的问题。

自己能不能来做这个事呢?基于人口红利消失和制造业升级的判断,他最终下定了决心。

转行是痛苦的,从手机到工业机器人,很多东西都要重新学,幸好有原来合作多年的同事甘亚光等人一起并肩战斗。

从哪里切入比较好呢?做手机的经验再次给了他启发。“手机分硬件和软件两部分,同样的,机器人也是,硬件部分和软件控制系统。雷军做小米,就是先从MIUI做起,对于我们这样一个没什么硬件经验的团队来说,做系统是成本最低而且最省力的办法”。

 
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